2012年北美超過一半手機消費者使用智能機,同期的歐洲主要國家,智能機占比到了57%,而中國則是在同年的第二季度,跨越了50%。
當一項新技術產品市場滲透跨過50%,會發生什么事?首先是行業標準的重新確立,然后是競爭格局的變化,接著是價格不斷調整,最后是消費者的品牌選擇將減少。
當下的全球汽車行業,和往昔手機行業有許多類似之處。就市場滲透率而言,從4月上旬(兩周)的新能源汽車滲透率首次達到50%,到7月的全月新能源汽車滲透率超過50%,不到3個月,中國新能源車市銷量再創歷史新高,電動化已成為不可逆轉的趨勢。
這種趨勢并非中國獨有,根據國際能源署發布的《2024全球電動汽車展望》(GlobalEVOutlook)報告,按既定政策(STEPS)模式下,也就是最保守估計:電動汽車的銷售份額將從2023年的15%左右增長到2030年的近40%,到2035年將超過50%。
從數據上看,所謂去電動化,回歸燃油車技術,是個偽命題。眼下,各國對新能源車的態度,只不過是想對發展迅速的中國新能源車做點抑制動作,以期給本土汽車企業換取更多的新能源發展時間罷了。
大勢無可逆轉
50%這個節點的意義顯現在國內市場上,是燃油車市場占比的“潰敗”,還有比亞迪形成的“一超多強”局面。
進入暑期,整個合資燃油車終端銷售可以用“潰縮”來形容,特別是日系車企,市場占比下滑均保持兩位數以上。直接導致燃油車保值率坐上滑滑梯、二手車價格崩塌,二手車商求生艱難。合資燃油車所面臨的窘境:越來越難以得到國內消費者的認可,越來越被剔除出買車的購物清單,即使降價也得不到青睞。
由此產生的連鎖反應,還包括合資燃油車銷售體系在盛夏迎來“寒冬”,批量關店潮,經銷商網絡崩潰,而產生大量的消費者糾紛和維權。諸如交了錢拿不到車、售后服務無保障等。