8月15日，由中歐國際工商學主辦的第四屆“智薈中歐·北京論壇”在京舉行，主題為“開放與平衡：企業(yè)全球化經(jīng)營的機遇與應對”。亞馬遜中國副總裁楊鈞出席以“企業(yè)出海戰(zhàn)略的抉擇與優(yōu)勢再造”為主題的圓桌論壇。
亞馬遜全球開店業(yè)務2015 年進入中國，幫助中國制造商和優(yōu)質品牌商通過跨境電商將商品銷售到全球。由此，楊鈞在過去十年里見證了中國出口跨境電商從無到有，從行業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展到行業(yè)新常態(tài)的過程。
他認為，中國出口跨境電商的高速發(fā)展有兩大重要驅動因素：一是在需求側，全球電商在整體零售中的占比越來越大，體量也巨大；到2027年，全球電商規(guī)模將達到8萬億美元。二是在供給側，中國供應鏈多年積累下來的技術能力是底層驅動力。
楊鈞表示：“中國制造在過去幾十年通過深度參與全球化分工，一步一步發(fā)展到擁有自主產(chǎn)權的ODM企業(yè)。跨境電商的出現(xiàn)，幫助已經(jīng)完成產(chǎn)研一體化的中國供應鏈插上了銷售的翅膀。因此，中國跨境電商的核心競爭力從來不是低價，而是用快速的產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品迭代，去滿足市場上消費者的需求。”
楊鈞提到，在跨境電商的浪潮中有四個主力企業(yè)群體，分別是以產(chǎn)品研發(fā)為驅動的硬科技出海，通過跨境電商對接海外消費者需求的中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，在國內已有一定市場份額的中國知名品牌出海，以及眾多銷售產(chǎn)品到海外的中小企業(yè)。
楊鈞表示，中國企業(yè)在全球化布局過程中，面臨不同階段的挑戰(zhàn)。“第一個階段只是業(yè)務出海，就是傳統(tǒng)貿易的階段。第二個階段是能力出海，就是把企業(yè)能力輸出到全球。在這兩個階段，企業(yè)可能不用在海外有組織，可以基于中國團隊進行全球布局。但到下一個階段，企業(yè)還會面臨著組織出海的挑戰(zhàn)。”對此，楊鈞特別強調，創(chuàng)造出一套適應全球環(huán)境的企業(yè)文化尤為重要。