中國(guó)市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)非常嚴(yán)峻,很多豪華品牌參與到了‘價(jià)格戰(zhàn)’之中,希望通過降價(jià)以獲得更多市場(chǎng)份額,但這樣最后損失的是品牌的價(jià)值。因此,我們盡可能不參與其中,以維護(hù)好品牌形象。”4月25日,在2024北京車展上,上汽奧迪營(yíng)銷事業(yè)總經(jīng)理高德樂向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。
上汽奧迪成立剛剛?cè)陼r(shí)間。從數(shù)據(jù)來看,上汽奧迪在去年全年完成交付3萬輛新車,這一成績(jī)?cè)趪?guó)內(nèi)車市中仍有不少進(jìn)步的空間。而在今年一季度,上汽奧迪實(shí)現(xiàn)了1.2萬輛的銷量,同比增長(zhǎng)約430%。
在北京車展期間,高德樂與上汽奧迪營(yíng)銷事業(yè)總經(jīng)理?xiàng)钏靡餐邮芰恕睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡(jiǎn)稱NBD)的采訪,談到了接下來上汽奧迪的發(fā)展方向。
高德樂 受訪者供圖
NBD:今年車市比去年還要卷,上汽奧迪怎么看?
楊嗣耀:今年車市卷的程度比去年更厲害,去年大概是1萬~2萬元的降價(jià),今年則是3萬~5萬元的降價(jià),整個(gè)(降價(jià))趨勢(shì)是挺驚人的。而車市卷的本質(zhì)是淘汰,我們可以看到已經(jīng)有一些品牌淡出了。而且降價(jià)的效果并不是可持續(xù)的,大家會(huì)陷入惡性循環(huán)。
對(duì)于豪華品牌來說,用戶發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同品牌才是發(fā)展的精髓。上汽奧迪更多關(guān)注的是我們和核心競(jìng)品的不同點(diǎn)是什么,而不是通過價(jià)格來獲得大家的認(rèn)同。
NBD:現(xiàn)在新品牌都在對(duì)標(biāo)ABB,奧迪作為一個(gè)老牌豪華品牌,怎么在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出,上汽奧迪的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力在哪?
高德樂:上汽奧迪建立的時(shí)候確實(shí)處在一個(gè)困難、具有挑戰(zhàn)性的時(shí)期。但是在去年我們的銷量有了不錯(cuò)表現(xiàn),今年我們的銷量會(huì)越來越多。投資者對(duì)上汽奧迪有很強(qiáng)的信心。未來,上汽奧迪的產(chǎn)品陣容會(huì)越來越豐富,渠道網(wǎng)絡(luò)也會(huì)越來越成熟、穩(wěn)健。
楊嗣耀:從產(chǎn)品的造型和特性,以及客戶畫像來看,上汽奧迪確實(shí)是一個(gè)更加年輕的奧迪。因?yàn)閵W迪品牌強(qiáng)調(diào)“突破科技,啟迪未來”,上汽奧迪的智能駕駛技術(shù)一定要在市場(chǎng)上領(lǐng)先,我們接下來會(huì)有突破性智能駕駛的發(fā)布。
NBD:上汽奧迪今年在電動(dòng)化以及智能化方面的產(chǎn)品有什么新動(dòng)作?
楊嗣耀:未來,上汽集團(tuán)會(huì)與奧迪深化合作。雙方股東作為技術(shù)合伙人,會(huì)融合很多消費(fèi)者向往的技術(shù)和體驗(yàn),接下來上汽奧迪會(huì)把中國(guó)和德國(guó)最好的技術(shù)放在一起,融合兩家之長(zhǎng)。奧迪in China for China戰(zhàn)略,必須落到整個(gè)產(chǎn)品、整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)和產(chǎn)品型譜。我們很希望給大家?guī)硪恍@喜。
NBD:電動(dòng)時(shí)代,如何看待造車新勢(shì)力們帶來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?
高德樂:在中國(guó)市場(chǎng)的確有很多產(chǎn)品和很多造車新勢(shì)力的加入,我們也知道在電動(dòng)化時(shí)代,我們的競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)不斷增加。作為合資品牌,我們有奧迪和上汽集團(tuán)兩大合作伙伴聯(lián)手共同來迎接這些挑戰(zhàn),相信未來我們可以造出滿足中國(guó)市場(chǎng)需求的汽車。